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一個優(yōu)秀工廠主管每天、每周、每月的工作安排重點!

2021-08-09 　來源:包材商圈
 
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會做人、會做事”能讓我們的職場生涯更進一步，那么作為企業(yè)管理者如何做好人又做好事？一位成功的管理者必須做哪些事？擁有什么樣的品質(zhì)才是最重要的，才能讓你走得更遠？

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每天必須做的

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1. 總結(jié)自己每一天的任務完成情況。
 
2. 考慮明天應該做的主要工作。
 
3. 了解至少一個部門銷售拓展情況或進行相應指導。
 
4. 考慮一個公司的不足之處，并想出準備改善的方法與步驟。
 
5. 了解至少一個部門銷售拓展情況或進行相應指導。
 
6. 每天必須看報表。
 
7. 考慮自己一天工作失誤的地方。
 
8. 自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高。
 
9. 應該批復的文件。
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每周必須做的

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1. 召開一次中層干部例會。
 
2. 與一個主要職能部門進行一次座談。
 
3. 與一個你認為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務骨干的人交流溝通一次。
 
4. 向你的老板匯報一次工作。
 
5. 對各個部門的銷售進展總結(jié)一次。
 
6.召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會議。
 
7. 糾正公司內(nèi)部一個細節(jié)上的不正確做法。
 
8. 檢查上周糾正措施的落實情況。
 
9. 進行一次自我總結(jié)（非正式）。
 
10. 整理自己的文件或書柜。
 
11. 了解相應的財務指標變化。
 
12. 與一個重要客戶聯(lián)絡。
 
13. 每周必須看的報表。
 
14. 與一個經(jīng)銷商聯(lián)系。
 
15. 表揚一個你的骨干。
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每旬必須做的

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portant; overflow-wrap: break-word !important;">1. 請一個不同的員工吃飯或喝茶。
 
2. 與財務部溝通一次。
 
3. 對一個部門的銷售進行重點幫助。
 
4. 拜會一個經(jīng)銷商。
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每月必須做的

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1. 對各部門的銷售考核一次。
 
2. 拜會一個重要客戶。
 
3. 自我考核一次。
 
4. 月財務報表。
 
5. 月總體銷售情況。
 
6. 下月銷售計劃。
 
7.下月銷售政策。
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管理者的12種品格

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1. 忠誠。總是站在老板的立場上思考問題。
 
2. 敬業(yè)。提供超出報酬的服務與努力。
 
3. 積極。從“要我做”到“我要做”。
 
4. 負責。讓問題的皮球止于你。
 
5. 效率。跟窮忙瞎忙說再見。
 
6. 結(jié)果。一開始就要想怎樣把事情做成。
 
7. 溝通。帶著方案去溝通，當面溝通，當場解決。
 
8. 團隊。滴水融入大海，個人融入團隊。
 
9. 進取。擠時間給自己增高、充電。
 
10. 低調(diào)。不要邀功請賞，成績只是開始，榮譽當做動力。
 
11. 成本。不浪費公司的資源，哪怕是一張紙。
 
12. 感恩。學會感恩，工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會。
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