制造業(yè)老板如何在“內(nèi)卷”狀態(tài)下做好企業(yè)？

2021-09-26 　來(lái)源:唯塑傳播

“內(nèi)卷”這一詞匯正在從世界向個(gè)人蔓延。人們的討論從中國(guó)是否內(nèi)卷逐漸變成了打工人的內(nèi)卷。

然而，內(nèi)卷最初出現(xiàn)在藝術(shù)領(lǐng)域，指的是沒(méi)有創(chuàng)新的復(fù)雜化。

反觀現(xiàn)在的制造業(yè)，產(chǎn)品日益同質(zhì)化，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。加之缺乏關(guān)鍵技術(shù)，企業(yè)乃至行業(yè)的發(fā)展受制于人。即便現(xiàn)在意識(shí)到問(wèn)題、進(jìn)行集群化發(fā)展，讓制造業(yè)分工精細(xì)化、供應(yīng)鏈完善化，獲得更多聚合效應(yīng)，但仍然解決不了其中的根本問(wèn)題——技術(shù)。

但實(shí)際上，當(dāng)行業(yè)發(fā)生巨大變革時(shí)，企業(yè)采用同樣的方式應(yīng)對(duì)，容易忽視“依賴(lài)過(guò)去的成功可能導(dǎo)致今天的失敗”的潛在風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí)，以往的模式和經(jīng)驗(yàn)很可能成為制約企業(yè)發(fā)展的牢籠。這需要打破原有的思維慣性、尋找新的發(fā)展路徑，而老生常談的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，就為這個(gè)問(wèn)題找到突破口。

其實(shí)“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的核心是“思維升級(jí)”

目前中國(guó)制造業(yè)老板年齡層偏大（45-65歲），可以說(shuō)是“老齡化”或“思維僵化”。而他們可能會(huì)遇到的問(wèn)題是：

一、年齡尷尬，子女又不愿意接班；

二、他們并不是沒(méi)錢(qián)做升級(jí)投入，大部分是不知道企業(yè)升級(jí)后客戶(hù)和市場(chǎng)在哪？

三、都是希望用極低的成本留住優(yōu)秀的人才，最終導(dǎo)致優(yōu)秀人才自立門(mén)戶(hù)；

四、只懂生產(chǎn)，不懂美學(xué)、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)。

一定要把自己定位好，有條不紊的發(fā)展自己，知道自己長(zhǎng)短處，小微企業(yè)有小微企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，規(guī)模以上企業(yè)有規(guī)模以上企業(yè)的打法。像格力這種規(guī)模以上企業(yè)準(zhǔn)備造車(chē)，我們可以稱(chēng)之為產(chǎn)業(yè)升級(jí)。因?yàn)榘咨译娛袌?chǎng)高度飽和，另辟戰(zhàn)場(chǎng)也許對(duì)格力來(lái)說(shuō)是值得押注的。

但對(duì)于大多數(shù)中小微企業(yè)來(lái)說(shuō)，一定要先思考下面的問(wèn)題：

1.我是“產(chǎn)業(yè)鏈中最好的螺絲”了嗎？

2.我的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)成本與同行比怎么樣？

3.我的市場(chǎng)份額怎么樣？

4.人才和資金允許嗎？

未來(lái)利潤(rùn)是你進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一切動(dòng)力和目的。所以市場(chǎng)和客戶(hù)是促使你產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必要條件。聰明和樂(lè)觀的人總是會(huì)積極的反思和改進(jìn)找到機(jī)會(huì)。

“沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)思維”。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)只是一個(gè)歷史進(jìn)程，很多時(shí)候我們經(jīng)常感慨10年前我怎么沒(méi)去做IT行業(yè)。所以千萬(wàn)不要在接近2025的尾聲才突然發(fā)現(xiàn)原來(lái)曾經(jīng)我也有一個(gè)機(jī)會(huì)可以進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。因?yàn)槟隳芸邕^(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)這道坎，就代表你原來(lái)的這個(gè)行業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)很少了。